Projektmanager und Business Analyst bilden ein starkes Gespann: Der Projektmanager ist für die Termine und das Budget verantwortlich, quasi als Bundeskanzler, Finanz-, Außen- und Verteidigungsminister des Projektes in Personalunion. Der Business Analyst hingegen trägt die Verantwortung für die Inhalte und die Qualität, er ist also so etwas wie der Innen-, Forschungs- und Verkehrsminister des Projekts. Er prüft alle Anforderungen an eine Lösung daraufhin, welchen Nutzen sie dem Unternehmen bringen.

Lassen Sie sich von uns beraten und Coaching bei der Einführung ein Optimierung von Business Analysen in IT-Projekten, grene auch zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als "Certified Business Analysis Professional"!

Das hat unseren Beratungskunden gefallen

Bewertung fünf Sterne "Ein sehr umfangreicher Vortrag mit sehr breitem Fachwissen, welches auch spontan in anderen Bereichen abgerufen werden konnte."
Bewertung fünf Sterne "Die Inhalte waren auch für „Nicht-Entwickler“ (weitgehend) verständlich. Mein Erwartung war, dass ich einen guten Überblick über mögliche Wege der zukünftigen Entwicklungsstrategie bekomme. Dieses Ziel wurde erreicht."
Bewertung fünf Sterne "Es wurde sehr flexibel auf unsere Anforderungen reagiert."
Bewertung fünf Sterne "Ich bin sehr zufrieden!"
Bewertung fünf Sterne "Unsere Aufgabenstellung hat Hr. Kansy sofort verstanden und mit uns gemeinsam umgesetzt."
Bewertung fünf Sterne "Die Agenda haben wir geschafft und sind nicht zu tief in ein Thema eingestiegen"
Bewertung fünf Sterne "Die Fachkundige Hilfe, große Flexibilität bei der Herangehensweise, transparente Offenlegung von Hilfsmitteln und Arbeitsweisen (Wissenstransfer statt Wissensinsel) haben mir gefallen."
Bewertung fünf Sterne "Wir haben sinnvolle Informationen erhalten wie man WPF-Bereiche schneller machen kann."
Bewertung fünf Sterne "Sehr schön erklärt, es hat viel Spaß gemacht zuzuhören."
Mehr Kundenaussagen über unsere Beratungen

Technische und strategische Beratung bei www.IT-Visions.de

Unsere Top-Berater

Sie erhalten eine ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Beratung durch unsere sehr renommierten Top-Experten wie z.B. Rainer Stropek, Dr. Holger Schwichtenberg, Uwe Ricken, Neno Loje, Marc Müller, Christian Giesswein und André Krämer.

  Beraterprofile

Formen der Beratung

In Form und Umfang der Beratung sind wir sehr flexibel:

  • Stundenweise per Telefon oder Videokonferenz
  • Ein paar Tage vor Ort zu Projektbeginn
  • Projektbegleitend in den gewünschten Abständen (z.B. 2 Tage im Monat)
  • Projektbegleitend ständig (wir beraten, entwickeln selbst und können auch Ihre Entwickler dabei coachen)
  • Oder was auch immer Ihr Wunsch ist!
Im Gegensatz zu großen Beratungshäusern müssen Sie bei uns nicht direkt ein großes Kontingent von Beratungstagen einkaufen. Wir kommen auch einzelne Tage zu Ihnen oder wir beraten Sie auch stundenweise per Telefon/E-Mail oder Webkonferenz.

Online-Beratung per Web-Konferenz

Wir machen stets sehr gute Erfahrungen mit Videokonferenzen (interaktive Online-Konferenzen im Web) mit Desktop-Sharing und Webcams. Video-Konferenzen schonen im Vergleich zum Vor-Ort-Einsatz nicht nur die Umwelt, sondern bieten wesentliche Vorteile für Sie als Beauftrager und die jeweiligen Teilnehmer: geringere Kosten, kurzfristigere Termine, gute Sicht und Audio-Qualität für alle, Aufzeichnungsoption. Gerne bieten wir Ihnen eine Beratung auch als Web-Konferenz an. Sehen Sie ein Beispiel!

Referenzkunden

Unsere Kunden sind IT-Leiter, Projektleiter, Softwarearchitekten, Softwareentwickler und Administratoren aus namhaften Großunternehmen (Siemens, REWE, Bayer, Bosch, Daimler, VW, ABUS, 1&1, ThyssenKrupp, Haufe-Lexware, Festo, RWE, AOK, Fraunhofer, Leica, Mobil, Continental, Carl Zeiss, TÜV, Anton Paar, diverse Banken und Versicherungen sowie mehrere Bundes- und Landesbehörden.), aber auch mittelständische Unternehmen und kleinere Softwarehäuser.

Referenzkundenliste

Weitere Informationen

Kontakt für alle Anfragen

Telefon 0201/649590-0
Mo-Fr 10-16 Uhr
Telefax 0201/649590-99
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